作为新型冠状病毒带来的校园生活陷入瘫痪,对西方兵

没有人注意到的风铃。

4月1日,威斯敏斯特钟声从约翰逊的学生中心一刻钟的时间是圈也换成了曾经被比喻为那些来自未来的声音序列“外星人冰淇淋卡车。”他们是由公司总裁Jonathan维奇委托作为一种行为艺术实验的创始人天,2011年三个音乐教师组成(促使当时的二年级生安娜kurnizki '13创建针对更换风铃Facebook的请愿书,内赢得500多个支持者24小时)。

当钟声回到校园的愚人节安可-A已计划,自动编程,并且长由总统遗忘的恶作剧办公室 - 你会以为外星人绑架了所有人。和居民们在早盘中段占据学术四边形的极少数,似乎没有人对钟楼的钟声通知什么不同。

还是那句话,这是春天,当一切都在不同的氧时,校园生活陷于停顿的班到网上,学生和教师回到家里,和日历活动爆棚,与开始在5月份达到高潮,所有,但擦除感谢到新的冠状病毒。

6天到学期,1月26日,covid-19的第一个确诊病例报道在洛杉矶县,从武汉一个旅行者,中国。 46天后,32例和一个已知的死亡,总裁维奇和他的高级领导团队的结论“,最好的和最负责任的前进道路是远程完成春季学期,采用在线方式,并尽量减少学生的居住人数在校园。我们不轻易跨出这一步,我们知道这将是破坏性的,令人失望的许多你”他在一封电子邮件给氧社区3月12日写的‘’。

通过维奇宣布的时候,社区传播的证据越来越多。世界卫生组织正式宣布全球大流行的前一天,和NBA暂停了赛季的球员后covid-19阳性。迪斯尼乐园后不久宣布其关闭。

与春假通过延长一周,氧教师炒掌握远程学习的基础知识,并在1500名学生面临大学的学生宿舍搬出的挑战。不是每个人都想要离开:离开学生432个请愿留在校园里,217获得批准。而不是每个人都可以轻易离开:大约一半的氧的138个国际学生,面对旅行限制或潜在的签证限制,那些谁留之一。

罗宾·克拉格,她的IPO工作人员的国际方案的执行董事,面对自己的后勤挑战:如何让氧的89名学生平安谁是出国留学这学期。在摩洛哥,例如,两个学生挤在最后一个包机从拉巴特,与学院买单。

学生屈指可数看到他们的节目在中国,日本和韩国在一月彻底取消,同时被疏散学生在新西兰,澳大利亚,阿根廷,其在二月下旬,享受只有18天内发起程序之前国外。

“我们在世界各地的49个项目不可思议的伙伴字面上轰炸我们提供有关当地情况,学生健康警报的信息,不断变化的旅行限制,并最终对计划关闭和学术连续性的细节,”克拉格说。 “没有给我们准备有国际交流,打造世界和平一个学生我们所选择的职业的根本目的在几个星期内揭开一个,简易的时间。”

对新型冠状病毒(或“2019-ncov,”因为它是当时已知)的氧社区第一通信从萨拉semal,埃蒙斯健康中心的高级主管来了1月27日。 “我们保持忙碌着学生约会,尤其是在心理咨询,”她说:四月。 “这是对学生非常困难的时期,我们看到的隔离,在日常和结构如何变化的社会,缺乏独立性和社区的损失已经影响了他们的心理健康和学术焦点。

“作为一个治疗师,我明白是怎么精神上征税的现状,”她补充道。 “作为一个公共卫生临床医生,我明白了担心大流行唤起并维持一个人的自我和伤害远离家人的愿望。然而每个人都在氧一直如此努力工作,奉献了这么多自己的,以保持社会的健康和安全。”

在市场上,目前唯一的选择就餐校园开放,提供外卖仅三月份以来17-“我们喂养约200名学生,我们自己的工作人员,以及30至40等人体必需的工人每天,”艾米说:穆尼奥斯,助理副接待服务总裁。 “大部分学生买每次访问时间两到三年的饭菜,所以进餐的次数肯定比交易计数较高。”

舒适性的食物,如炖肉,奶酪通心粉和比萨很受欢迎,而“亚洲菜也大卖家,”她指出。 “我们已经退出了帕尼尼印刷机,并能够在三明治站做糕点订购。在常规学年,这将是太费时。”

在经历地震,停电,建筑泛滥,和风暴多年来,“我可以说,这是比任何这些更加有影响力,”穆尼奥斯补充道。 “但最终,我们的工作是提供寄托和安慰,我们这样做是非常,非常好任何的挑战下。”

就在市场下面,书店经理唐娜·许布纳和她的团队通常现在从教师秋季,以及订购服装,用品,礼品,和方便的项目工作在课本上的订单进来后,7月1日这个学期,她有被放养某些生活必需品的货架人们对校园购买,如果需要的话,在零售购买。

“天天有人进来,询问消毒清洁剂,外用酒精,或擦除。我跑出去所有这些消毒物品的非常快,接收更多的已经不可能了,”许布纳说。 “大多数谁已经进入店里的学生看起来相当乐观和放松,虽然他们中的一些进来,并得到他们需要什么,并迅速脱身。其他学生进来,并花时间浏览。也许他们正在寻找的东西做除了会直接回到自己的房间。”

与所有的设施关闭,田径已入院曾有意让虚拟之旅新兵并多次举办学生运动员面板在线为好。 “招聘始终是头等大事,但它现在是特别重要的权利,并且,我们已经创造和协作在我们的努力,”竞技主任盛大内斯说。在所谓的老虎上涨的作品计划“将为我们的学生运动员的方式来成长和进步的重要内容甚至通过充满挑战的时代,”她补充道。

没有大多数学生已经给设备部门在宿舍的预防性维修项目,以及整个校园进入工作机械系统一个良好的开端。 “通常情况下,我们维持长期规划和眼前的项目/任务执行一个平衡,”汤姆·波兰斯基,设施的主任。 “最近,我们有我们的重点转移到我们奠定维持前工作人员的安全,而他们在被占领的建筑工作,模板未使用的建筑,清洁更迫切的工作。”

氧的必备工人正在进行的努力没有白费。 “我们很少想过去工作作为一种英雄行为,”总裁维奇说。 “但我们必须大扫除,餐饮和娱乐设施的工作人员谁不仅显示了工作,但进入相对高风险环境中,从清洗到宿舍提供食品给学生整天。这是非凡的。它也证明了他们的这一机构,他们是愿意这样做的承诺。”

在5月1最后的第一天的考试-有24215箱子在L.A.县从covid-19 1172人死亡。在氧回来,牌号为应届毕业生是由于注册办公室5月12日,为所有其他学生六天后。虚拟庆祝应届毕业生将在6月中livestreamed,与面对面仪式在新学年的承诺。

“这不是什么时候开始学期我们任何人的预期,”维奇写信给班2020年4月28日“,但我们期待着这标志着六月你们的毕业典礼,然后欢迎您回到校园明年庆祝你赢得了“。

而当这些老人返回氧,你可以打赌西敏寺钟声将响起响亮和清晰。